外籍工程師的 GitHub：「程式碼」不如「README」重要？日本求職的現實

許多外籍工程師在日本求職時都有一個誤解：「只要技術過硬，就會得到公正的評價。」

然而，在日本的招募現場，特別是進行書面審查的人資（HR）負責人，大多數是文組出身，無法判斷程式碼的好壞。那麼，他們究竟是看 GitHub 的 哪裡 來決定通過還是淘汰呢？

結論是：他們看的是您的 「README（說明書）」 和 「草（提交紀錄）」。

本文將為您剖析日本招募現場的真實情況，並講解如何製作即使是看不懂程式碼的人資也會覺得「這個人很優秀」的 戰略性作品集（GitHub）。此外，還會根據您的程度，介紹如何區分使用「能夠正當評價技術實力的獵頭」和「看重潛力的獵頭」。

令人震驚的事實：日本 HR 是這樣看 GitHub 的

在日本的招募流程中，在現場工程師查看程式碼之前，首先由非技術背景的人資負責人進行篩選。他們雖然不懂技術細節，但會用獨特的視角來判斷「是否值得錄用」。

不看「程式碼」，看「勤奮」

人資最關注的是 GitHub 個人主頁上的 Contribution Graph（俗稱：草/綠格子）。

對他們來說，綠色的深淺和密度並不是技術能力的證明，而是 「勤奮（Diligence）」 的證明。 日本企業比起單純的技能，更看重 潛力和人品，即「能否每天堅持努力」以及「入職後是否能持續學習」。

如果您的「草」稀稀落落，或者有長期的空白，即使您寫的程式碼再高深，也會被判斷為「性格浮躁」或「缺乏毅力」，在書面審查階段被刷掉的風險極高。

「3 秒之牆」與第一印象

忙碌的招募負責人查看一個人的 GitHub 的時間只有幾分鐘。點擊 URL 後的最初 3 秒 決定了印象。

• 沒有部署（只能在本地端運作）
• README 只有英文
• 版面跑版（Layout broken）

這些都會被視為「沒有誠意」，瀏覽器會被立刻關閉。特別是 Web 類企業，會點擊實際運作的 App 連結，檢查 UI/UX 是否整潔。「是否為使用者（看的人）著想」是比技術能力更重要的評價點。

獲得高評價的「必勝 README」絕對架構

正因為人資看不懂程式碼，他們會仔細閱讀 README。 這裡的關鍵是，不要把 README 寫成「技術規格書」，而要寫成 「傳達錄用您有什麼好處的行銷資料」。

必須使用日文描述的理由

您可能覺得「英文文件更帥」或「這是全球標準」。但在日本求職，日文（或日英雙語）是必須的。

用日文精心撰寫的 README 能向人資傳達以下強有力的訊息：

1. 在日本工作的認真程度（Commitment）
2. 入職後能順暢溝通的安心感

推薦範本（可複製）

請參考以下架構，涵蓋招募負責人想知道的資訊。

GitHub README 架構草案

1. App 名稱 & 3 秒能看懂的概要
   • 用一行話說明「解決了誰的、什麼問題」。
2. 演示 (Demo)
   • 最重要。 部署後的 URL、測試用帳號（ID/密碼）。
   • 貼上 GIF 動圖或影片，點擊率會大幅提升。
3. 開發背景 (Why)
   • 為什麼開發這個 App？（展示思考過程）
4. 使用技術 (Tech Stack)
   • 為什麼選擇這個技術？（選型理由）
5. 用心之處・遇到的困難
   • 如何解決報錯等，展示解決問題的能力。

日本特有的「資安牆」與 PDF 策略

這是許多外籍工程師不知道的、日本特有的陷阱。

公司電腦看不了 GitHub！？

在日本的大型 SIer（系統整合商）或金融類企業，資安政策設定得非常嚴格。 人資部門的電腦 封鎖了 GitHub、Heroku、Vercel 等外部網站存取 的情況並不少見。

即使您製作了很棒的作品集，如果負責人無法存取，可能會直接因「無法確認」而被淘汰。

PDF 作品集作為「保險」

規避這一風險的最強手段是 「作品集 PDF 化」。

• 首頁和主要功能的截圖
• 使用技術的圖示
• App 概要說明

將這些內容整理成 1-2 張 A4 紙的 PDF，與職務經歷書（履歷）一起提交。只需附上一句「考慮到資安限制可能無法查看，特此附上 PDF」，您作為 「懂得體貼他人（Omoiyari）」 的評價就會飆升。這是與其他候選人拉開差距的關鍵點。

絕對不能做的「4 大地雷（Anti-Patterns）」

有些本意是好的做法，反而會導致評價下降。以下 4 點絕對要避免。

1. 照搬教學 (The Tutorial Clone)
   • ToDo 列表或計算機等照搬補習班教材的 App 會被視為「缺乏獨立思考」。請務必添加獨特功能或更改主題。
2. 只有 Initial Commit (The Silent Commit)
   • 最後一次性上傳是 NG 的。因為看不到開發過程（試錯的歷史），會被判定為不會使用 Git 進行版本控制。
3. 連結失效・放置報錯 (The Broken Link)
   • 點擊 URL 出現 500 Internal Server Error 是無法接受的。會被認為「做事不嚴謹」、「沒有責任感」。請利用免費額度（Render/Vercel 等）保持其隨時可用。
4. 只有英文文件
   • 這會傳遞出「不想在日本工作」的錯誤訊息。即使使用 DeepL，也請務必準備日文文案。

為了避免因這些細小的失誤而陷入只能去「黑心企業」的境地，了解企業的選擇標準也非常重要。 外籍工程師一眼識別「黑心企業」的 5 個潛規則

您適合哪種？不同獵頭的活用策略

準備工作完成後，終於要向企業發起進攻了。 但是，根據您目前的技能水準和優勢，應該使用的獵頭（Agent）是截然不同的。如果選錯，甚至連書面審查都過不了。

1. TechClips Agent (經驗者・追求高年薪)

適合已經在母國或日本有工程師實務經驗，希望「程式碼得到正當評價」的人。

• 特點: 顧問是現役工程師。因此，他們能以專業視角評價人資看不到的 「程式碼品質」、「架構設計」、「測試程式碼」。
• 策略: 不僅展示 README，還要展示整潔的設計和測試程式碼（覆蓋率等），將其作為提升年薪的談判籌碼。
• 注意: 對於無經驗者來說，介紹難度可能較大。

如果您以年薪 1000 萬日圓以上或脫離 SES（客場常駐派遣）為目標，使用像 TechClips 這樣的專業獵頭是必經之路。 外籍工程師的年薪實態：SES 的黑暗與賺取 1000 萬的「逃脫」路線

2. 明光 Career (無經驗・看重潛力)

適合實務經驗較淺，或正在學習日文，希望「先進入日本企業成長」的人。

• 特點: 母體是教育企業，擅長支援外國人。比起單純的技術，擁有更多看重 「日文能力」、「學習意願」、「人品」 的招募資訊。
• 策略: 不要把作品集僅當作「技術力的證明」，而要作為 「學習能力（Learning Agility）」 的證明。透過 PDF 資料和禮貌的 README 展示對日本文化的適應能力。

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獵頭比較總結

特點	TechClips Agent	明光 Career
目標客群	實務經驗者、高年薪導向	無經驗、應屆畢業生、外籍人才
評估者	現役工程師	職涯顧問
作品集重點	技術實質 （程式碼品質/設計）	潛力 （熱情/說明能力）
推薦給	想靠技術加薪的人	想在日本開啟職涯的人

結語

在日本的就業市場，GitHub 不僅僅是程式碼存放處。它是證明您的「勤奮」、「體貼」、「日文能力」，並讓人資覺得「想見見這個人」的 簡報工具。

不要因為「人資不看程式碼」這一事實而悲觀，反而應該利用這一點。透過「在看不見程式碼的環境下也能傳達訊息的巧思（PDF 和 README）」，您將從眾多候選人中脫穎而出，被評價為前幾名的優秀人才。

首先，請嘗試委託獵頭客觀診斷一下「您的作品集在日本 HR 眼中是什麼樣子的」。

如果您想更深入地了解日本轉職的全過程，請參考這份指南。 IT 工程師・程式設計師日本轉職獵頭完全指南

Next Step:

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